Chương trình CTO Mentoring là hành trình kéo dài trong vòng 12 tháng do các thành viên thuộc cộng đồng CTO Vietnam Network tổ chức, với mong muốn tạo giá trị cho một thế hệ quản lý biết dung hoà giữa chuyên môn và con người, không chỉ bằng kiến thức mà còn bằng góc nhìn lãnh đạo dài hạn.

Hiệu quả của quá trình Mentoring hoàn toàn dựa vào sự chia sẻ thực tế và cam kết đồng hành giữa Mentor x Mentee nhằm đạt được những kết quả hữu ích nhất. 

Mentor là người cố vấn, người lắng nghe và chia sẻ những kinh nghiệm thực tế và thúc đẩy sự phát triển, không phải là giáo viên hay huấn luyện viên

Với mục tiêu nhằm mang đến 1 chương trình có giá trị và hiệu quả, mỗi Mentee cần cam kết thực hiện theo những quy định chung như sau:

Là người dẫn dắt đội nhóm trong ngành công nghệ, nhưng đôi khi cảm thấy áp lực khi phải cân bằng giữa vai trò quản lý và chuyên môn

Mong muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo để không chỉ hoàn thành mục tiêu mà còn truyền cảm hứng cho đội ngũ

Là người điều hành doanh nghiệp công nghệ, nhưng đang đối mặt với những quyết định chiến lược phức tạp và áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt, cần một hướng đi rõ ràng để tối ưu hóa hoạt động và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững

Trải qua 3 bước dưới đây là điều cần thiết để Ban tổ chức và các Mentors hiểu hơn về bạn, từ đó kết nối và ghép cặp Mentor - Mentee phù hợp

Phí tham dự ban đầu

* Đây là phí áp dụng cho những bạn đã vượt qua vòng phỏng vấn và đã trở thành Mentee chính thức.
* Bạn sẽ được hoàn lại 2.000.000 VND nếu hoàn thành đủ các yêu cầu của chương trình trong 12 tháng.